MIJN SPECIALITEITEN

ONDERZOEK INFORMATIEHUISHOUDING OP ORDE VOOR DE OVERHEID

Binnen Werk|Veld Organisatieadvies voer ik onderzoek uit naar de informatiehuishouding bij diverse overheidsorganisaties, in het kader van het programma Open op Orde. Dit programma is gericht op het verbeteren van de digitale informatievoorziening en het duurzaam toegankelijk maken van overheidsinformatie, in lijn met de Wet open overheid (Woo).

Mijn onderzoek en advieswerk zijn gebaseerd op vier actielijnen:

Professionals
Het versterken van de capaciteit en deskundigheid van informatieprofessionals, en het vergroten van bewustzijn bij medewerkers in het primaire proces.
Volume en aard van informatie
Het analyseren en beheersbaar maken van de grote hoeveelheid en diversiteit aan informatie die binnen overheidsorganisaties wordt verwerkt.
Informatisystemen
Het beoordelen en verbeteren van systemen die informatiebeheer ondersteunen, zodat ze optimaal bijdragen aan transparantie en toegankelijkheid.
Bestuur en naleving
Het stimuleren van heldere sturing, governance en naleving van afspraken rondom informatiebeheer, inclusief monitoring en verantwoording.

Door deze vier actielijnen te combineren met een veranderkundige aanpak, help ik organisaties niet alleen hun informatiehuishouding op orde te brengen, maar ook om dit duurzaam te verankeren in hun werkwijze en cultuur.

WOO-INSPIRATIEMIDDAG VOOR PROFESSIONALS

Transparantie, toegankelijkheid en vertrouwen: dat is waar de Wet open overheid (Woo) voor staat. Tijdens de Woo-inspiratiemiddag nemen Peter Millenaar (jurist en Woo-expert) en ik, Marianne Veld (organisatieadviseur en psycholoog), je mee in de wereld van de Woo en wat deze betekent voor jouw organisatie.

Deze interactieve middag is bedoeld voor professionals binnen de overheid die te maken hebben met informatievoorziening en juridische vraagstukken over de Wet open overheid.

Afhankelijk van jullie vraag kunnen we in gaan op:

De rol van de Woo-contactpersoon
Wat houdt deze functie in? Hoe kun je als contactpersoon bijdragen aan laagdrempelige toegang tot informatie en goede afhandeling van verzoeken?
Het proces van Woo-verzoeken
Van ontvangst tot besluitvorming: we bespreken de stappen, valkuilen en best practices bij het behandelen van Woo-verzoeken.
Actieve openbaarmaking
Wat moet je als organisatie uit eigen beweging publiceren? En hoe maak je daarin betekenisvolle keuzes.

Naast kennisdeling is er ruimte voor dialoog, praktijkvoorbeelden en het uitwisselen van ervaringen. We combineren juridische expertise met veranderkundige inzichten, zodat je niet alleen weet wat er moet gebeuren, maar ook hoe je dit succesvol kunt implementeren in jouw organisatie.

ROOS VAN LEARY VOOR TEAMS

In een team kunnen vroeg of laat knellende interactiepatronen ontstaan. Deze kunnen leiden tot frustratie, onzekerheid, chaos of juist stilstand. Vaak zijn deze patronen onzichtbaar, maar ze hebben grote invloed op de samenwerking en het werkplezier.

Door aandacht te geven aan interpersoonlijke relaties op de werkvloer, ontstaat er ruimte voor opheldering. De Roos van Leary is een krachtig, wetenschappelijk bewezen, model dat inzicht geeft in deze onderlinge gedragsdynamiek. Het maakt zichtbaar hoe gedrag van de één het gedrag van de ander beïnvloedt – en hoe je daar bewust mee kunt omgaan.

In coaching of teambegeleiding leer je:

Hoe gedragspatronen in het team ontstaan en elkaar versterken.
Hoe je met ander gedrag een positieve beweging kunt op gang brengen.
Hoe teamleden elkaar kunnen helpen om het gewenste gedrag bij elkaar op te roepen.

Na verloop van tijd wordt dit steeds meer vanzelfsprekend: teamleden herkennen patronen, spreken elkaar aan en stemmen hun gedrag bewust af. De samenwerking wordt soepeler, communicatie effectiever en het vertrouwen groeit.

Naast dat de Roos van Leary inzicht biedt in bestaande teamdynamiek kan het ook waardevol zijn bij het selecteren van nieuwe teamleden. In elk team is er behoefte aan bepaald gedrag om de samenwerking in balans te houden of te versterken. Door te kijken naar de huidige gedragsverhoudingen binnen het team, helpt de Roos van Leary om te bepalen welk type gedrag gewenst is van een nieuwe collega.

VERANDERKUNDIGE AANPAK

Verandering in organisaties vraagt meer dan een plan; het vraagt om inzicht in gedrag, motivatie en onderlinge dynamiek. Als psycholoog en organisatieadviseur help ik teams en organisaties bij verandertrajecten waarin gedrag centraal staat.

Ik werk vanuit een veranderkundige aanpak die is geïnspireerd op gedragspsychologie en systeemdenken. Mijn opleiding bij SUE | Behavioural Design en bij Ben Tiggelaar hebben mij geleerd hoe je gedragsverandering effectief kunt ontwerpen en begeleiden. Daarbij kijk ik niet alleen naar processen en structuren, maar juist naar wat mensen beweegt – en wat hen tegenhoudt.

DUURZAME INZETBAARHEID EN VITALITEIT

Een gezonde organisatie begint bij gezonde mensen. Duurzame inzetbaarheid en vitaliteit gaan over het vermogen van medewerkers om nu én in de toekomst met plezier, energie en veerkracht te blijven werken. Als psycholoog en organisatieadviseur help ik teams en organisaties om hier actief mee aan de slag te gaan.

Mijn aanpak is mensgericht en praktisch, met aandacht voor:

Mentale veerkracht: omgaan met stress, veranderingen en werkdruk.
Gedragsverandering: kleine interventies die grote impact hebben op welzijn en samenwerking.
Teamdynamiek: inzicht in patronen die vitaliteit bevorderen of juist ondermijnen.
Verbinding tussen individu en organisatie: wat hebben medewerkers nodig om duurzaam inzetbaar te blijven?

Door mijn achtergrond in psychologie en mijn opleiding bij SUE | Behavioural Design, werk ik met bewezen gedragsprincipes die helpen om vitaliteit niet alleen te stimuleren, maar ook te verankeren in de dagelijkse praktijk.

Samen creëren we een werkomgeving waarin mensen floreren – en organisaties mee groeien.